JUST-IN-TIME (JIT)
- Traduzido
do inglês é “no momento exato” ou “no momento preciso” é dispor da peça
necessária, na quantidade necessária e no momento necessário:
É uma ferramenta que visa
disponibilizar os componentes necessários no momento em que for produzir.
Quando eu for produzir o pensamento (JIT) coloca as peças, os materiais e os
recursos à disposição do setor que irá produzir na quantidade que ele precisa.
- É
uma técnica de controle para gerir e reduzir os estoques:
Dessa forma diminui os estoques entre os setores. E
estoque é dinheiro parado e traz prejuízos para a empresa além de precisar de
mão-de-obra para o armazenamento e transporte.
- É um
dos pilares do Sistema Toyota de Produção:
Que tem uma filosofia de
pensamento enxuto. Zerar todas as perdas existentes na empresa. E o (JIT) foi
desenvolvido e é utilizado para diminuir uma das 7 perdas que existe nas
indústrias que é o estoque.
DEFINIÇÃO
JUST IN TIME é uma ferramenta de
gerenciamento e controle de produção que determina que nada deve ser
produzido, transportado ou comprado antes da hora exata.
HISTÓRICO
Após a Segunda Guerra Mundial no Japão. Onde o
Japão ficou arrasado por causa das batalhas em seu território, mas ele queria
se erguer novamente no mercado mundial. Para isso precisa tornar sua economia
forte e oferecer produtos com alta qualidade a preços iguais ou inferiores aos
de seus concorrentes. Foi nesse ambiente que a Toyota, com base nos princípios
de Ford, que desenvolveu a metodologia JUST-IN-TIME.
PRINCIPAIS GANHOS
Redução
de estoque: estoques relativamente menores ou nenhum estoque entre os
setores reduzindo custos. O estoque é dinheiro parado. Pessoas para o
armazenamento e transporte;
Maior
visibilidade dos problemas: com estoque diminuídos os problemas se tornam
visíveis e passa a ser problemas de todas em geral, pois nesse sistema o setor
depende um outro para produzir;
Aumenta
da qualidade: com maior visibilidade dos problemas é possível ver e
resolver rapidamente os problemas de qualidade, pois com a participação de
todas na resolução se chega mais rapidamente a uma solução;
Estímulo
de comunicação: e com essa dependência do setor posterior ao anterior
promove um intenso fluxo de informações que estimula a comunicação entre todos
causando surgimento de ideias para redução de custos.
CONCLUSÃO
O JUST-IN-TIME (JIT) é altamente importante para
as indústrias que querem apresentar diferenciais em relação seus concorrentes.
As empresas que possui um fluxo de operações otimizado e enxuto -sem perdas e
desperdícios- consegui ter um custo menor que seus concorrentes trazendo
consequentemente preços menores ou lucros maiores.
E para as empresas que querem que seus problemas
sejam resolvidos mais rapidamente. Pra mim o maior ganho é a maior visibilidade
dos problemas. Isso deixa a empresa em alto nível, identificando e resolvendo
rapidamente seus problemas utilizando a participação dos setores que são
interdependentes.
"Por mais sozinho que
você esteja, existe uma pessoa que precisa sempre acreditar em você. Essa
pessoa é você."
Tiago
Roberto
2ª
Semestre – Administração
Faculdade
Leão Sampaio
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