terça-feira, 6 de fevereiro de 2018

Nada é difícil se for dividido em pequenas partes

Nada é difícil se for dividido em pequenas partes.

Começo dizendo isso porque muitas vezes desistimos de algo quando olhamos para o todo e imaginamos que o objetivo é grande demais.

Devemos lembrar que uma escada se sobe degrau por degrau, da mesma forma é o alcance de seus objetivos só que os seus degraus são os dias. Quando os objetivos são divididos em pequenas partes, ou seja, em dias fica mais fácil e mais simples de se chegar na meta.

Depois de dividido em pequenas partes é preciso agir e acompanhar a sua evolução. Você deve começar o dia sabendo o que deve realizar e a cada etapa concluída você deve anotar e verificar o quanto falta para concluir o objetivo.

Se não tiver esse acompanhamento de perto termina o dia e você não tem alcançando sua meta. Sua energia foi desgastada em vão.

"Você só chega na GRANDE META a longo prazo, se executar diariamente as PEQUENAS METAS diárias" - Nayara de Melo

É preciso disciplina e foco para ser uma pessoa que visualiza a meta diária e acompanha etapa por etapa a evolução do objetivo durante o dia.

Fica a dica, DIVIDA A META EM PEQUENAS PARTES E ACOMPANHE DE PERTO A EVOLUÇÃO DA META.

Um abraço e até a próxima.
Tiago Roberto
Margem de Orientação

quinta-feira, 25 de janeiro de 2018

A força do Microempreendedor Individual

Atualmente, de cada 10 empresas abertas no país, 8 são constituídas por microempreendedores individuais.

Segundo a Serasa Experian, de janeiro a junho de 2017, surgiram 902.290 novas empresas de MEIs no país, uma alta 10,5% ante o mesmo período de 2016 (816.704).

“Os números do semestre refletiram o fenômeno do empreendedorismo por necessidade, quando pessoas que foram demitidas procuram meios de se recolocar no mercado”, diz o vice-presidente de Pessoa Jurídica da Serasa Experian, Victor Loyola.

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terça-feira, 15 de agosto de 2017

quinta-feira, 18 de fevereiro de 2016

VIVER SEM PROPÓSITO É VIVER NA DÚVIDA



No filme “Alice no pais das maravilhas” ela segue uma estrada que em certo ponto ela se divide em dois caminhos, um para a direita e outro para a esquerda, e nessa bifurcação encontra-se um gato “eu acho que é guaxinim” Alice pergunta ao gato, “o senhor poderia me dizer, por favor, qual caminho deve seguir? ”, o gato responde, “para onde você quer ir? ” Ela responde, “não sei para onde ir? ” O gato nessa hora diz umas sábias palavras “se você não sabe para onde ir, qualquer caminho servirá”.
Esta cena ilustra muito bem as pessoas que não sabem o querem da vida, que não possuem um propósito, uma meta, um objetivo. Viver sem um propósito é viver na dúvida. A maioria das pessoas vivem hoje sem saber para onde ir, por isso seguem qualquer caminho e acabam fazendo mais do mesmo, seguem o padrão que a sociedade diz que é o certo, buscam padrões de vida pré-estabelecidas achando que está buscando o melhor para ela quando na verdade estão se iludido e acabam ficando de olhos vendados para as oportunidades de melhoria. Pessoas sem objetivos são facilmente influenciadas a seguir a manada que está na zona de conforto, onde só reclamam das injustiças e das corrupções, mas que não fazem nada para mudar isso, e fazem, agem da mesma forma com injustiças e corrupções. Reclamam que não tem tempo para ler, mas tem tempo para gastar em média 5 horas por dia em redes sociais. Falam que sua vida é horrível, mas não tomam atitudes para muda-la. Tem uma frase de Albert Einstein que representa isso muito bem “Não há nada que seja maior evidência de insanidade do que fazer a mesma coisa dia após dia e esperar resultados diferentes”, ou seja, para que você consiga resultados positivos e que melhorem sua vida e a sociedade em que vive, comece a agir diferente. Agora não é qualquer ação, tem que ser atitudes boas, positivas dentro da legalidade e sem ferir o próximo. Para isso é preciso saber o seu propósito, o que realmente você quer na sua vida. Se quer uma vida igual à da maioria é só viver como está vivendo, igual a Alice, sem saber para onde ir. Agora se você quer crescer pessoalmente e profissionalmente decida agora o seu propósito de vida. Não seja mais um igual a todos.

E aí, qual seu propósito?

terça-feira, 25 de novembro de 2014

DEPRESSÃO

DEPRESSÃO

No conhecimento popular a pessoa que tem depressão é chamada de “doido”, isso muito se deve a falta de conhecimento sobre esse transtorno mental. A pessoa com tem esse transtorno que ficar sempre sozinha afastada de todos com medo dessa denominação empírica. Segundo Luiz (2009, pág. 21) “A falta de autoconhecimento e de conhecimento científico favorece atitudes preconceituosas que são percebidas também em relação aos deprimidos”. Tudo isso só mais estímulos para a pessoa deprimida a continuar isolada de todos. Quando ela estiver nessa situação é preciso fazer o contrário e se aproximar mais ainda para demonstrar que ela tem apoio e que não vai enfrentar isso sozinha.
Segundo Luiz (2009, pág. 20) “Depressão é um transtorno mental, causado por uma complexa interação entre fatores orgânicos, psicológicos, ambientais e espirituais, caracterizado por angústia, rebaixamento do humor e pela perda de interesse, prazer e energia diante da vida”. Vários fatores unidos que acontecem no cotidiano de todas as pessoas os tornam suscetíveis ao adquirir o estado depressivo. Segundo Luiz (2009, pág. 26) “Melhor é que não se espere chegar a um ponto tão sério para procurar auxílio profissional”, por isso todos precisam conhecer mais sobre a depressão para que ela possa identificar os primeiros indícios depressivos e busque ajuda para que o transtorno não chegue a um estágio mais grave.
Segundo Luiz (2009, pág. 27) “A pessoa pode recusar ajuda por não se reconhecer como doente, ter medo de assumir a própria fragilidade diante de outras pessoas e prejudicar a sua imagem no convívio social”. Essa também é questão que deve ser vista com preocupação, o status que a pessoa não quer manchar na sociedade prejudica e muito o tratamento. A pessoa sabe que está deprimida mais quer admitir com medo da reação e do tratamento das pessoas para com ele. Nesse momento o apoio da família é altamente importante para derrubar esse pensamento e para a melhora da pessoa com depressão.
            De acordo com Rocha e Glina (2010, pág. 391) “A depressão é um transtorno mental cada vez mais frequente na população de modo geral”. Muitos especialistas dizem que a depressão é o mal do século, pois aparecem mais e mais casos desse transtorno muito por causa ainda desse preconceito existente pela falta de conhecimento que só contribui para aumentar os casos.
            De acordo com Rocha e Glina (2010, pág. 391) a depressão pode também acontecer no “esforço excessivo no trabalho ou por causa de uso de vários medicamentos ou substâncias de abuso, como álcool e drogas”, ou seja, pessoas que se esforça muito em seu ambiente de trabalho pode chegar a ficar depressivo, principalmente o esforço mental que favorece diretamente ao surgimento do transtorno. O álcool que se torno muitas vezes uma válvula de escape para muitas pessoas que teve um dia agitado com muitos problemas e adversidades também pode ocasionar a depressão quando é consumido em excesso.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

LUIZ, Wagner. Depressão: Corpo, Mente e Alma. 3º ed. Uberlândia:2009;


ROCHA, Lys Esther; GLINA, Débora Miriam Raab. Saúde Mental no Trabalho da Teoria à Prática. 1. Ed. São Paulo: Roca, 2010.



"Por mais sozinho que você esteja, existe uma pessoa que precisa sempre acreditar em você. Essa pessoa é você."
Tiago Roberto
2ª Semestre – Administração
Faculdade Leão Sampaio

quinta-feira, 20 de novembro de 2014

JUST-IN-TIME (JIT)

JUST-IN-TIME (JIT)

  1. Traduzido do inglês é “no momento exato” ou “no momento preciso” é dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário:
É uma ferramenta que visa disponibilizar os componentes necessários no momento em que for produzir. Quando eu for produzir o pensamento (JIT) coloca as peças, os materiais e os recursos à disposição do setor que irá produzir na quantidade que ele precisa.  

  1. É uma técnica de controle para gerir e reduzir os estoques:
Dessa forma diminui os estoques entre os setores. E estoque é dinheiro parado e traz prejuízos para a empresa além de precisar de mão-de-obra para o armazenamento e transporte.

  1. É um dos pilares do Sistema Toyota de Produção:
Que tem uma filosofia de pensamento enxuto. Zerar todas as perdas existentes na empresa. E o (JIT) foi desenvolvido e é utilizado para diminuir uma das 7 perdas que existe nas indústrias que é o estoque.

            DEFINIÇÃO

            JUST IN TIME é uma ferramenta de gerenciamento e controle de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata.
            HISTÓRICO
            Após a Segunda Guerra Mundial no Japão. Onde o Japão ficou arrasado por causa das batalhas em seu território, mas ele queria se erguer novamente no mercado mundial. Para isso precisa tornar sua economia forte e oferecer produtos com alta qualidade a preços iguais ou inferiores aos de seus concorrentes. Foi nesse ambiente que a Toyota, com base nos princípios de Ford, que desenvolveu a metodologia JUST-IN-TIME.

PRINCIPAIS GANHOS

            Redução de estoque: estoques relativamente menores ou nenhum estoque entre os setores reduzindo custos. O estoque é dinheiro parado. Pessoas para o armazenamento e transporte;
            Maior visibilidade dos problemas: com estoque diminuídos os problemas se tornam visíveis e passa a ser problemas de todas em geral, pois nesse sistema o setor depende um outro para produzir;
            Aumenta da qualidade: com maior visibilidade dos problemas é possível ver e resolver rapidamente os problemas de qualidade, pois com a participação de todas na resolução se chega mais rapidamente a uma solução;
            Estímulo de comunicação: e com essa dependência do setor posterior ao anterior promove um intenso fluxo de informações que estimula a comunicação entre todos causando surgimento de ideias para redução de custos.

CONCLUSÃO

            O JUST-IN-TIME (JIT) é altamente importante para as indústrias que querem apresentar diferenciais em relação seus concorrentes. As empresas que possui um fluxo de operações otimizado e enxuto -sem perdas e desperdícios- consegui ter um custo menor que seus concorrentes trazendo consequentemente preços menores ou lucros maiores.

            E para as empresas que querem que seus problemas sejam resolvidos mais rapidamente. Pra mim o maior ganho é a maior visibilidade dos problemas. Isso deixa a empresa em alto nível, identificando e resolvendo rapidamente seus problemas utilizando a participação dos setores que são interdependentes.


"Por mais sozinho que você esteja, existe uma pessoa que precisa sempre acreditar em você. Essa pessoa é você."
Tiago Roberto
2ª Semestre – Administração
Faculdade Leão Sampaio

quarta-feira, 19 de novembro de 2014

RESENHA CRÍTICA SOBRE O LIVRO OS 10 PECADOS MORTAIS DO MARKETING

RESENHA CRÍTICA SOBRE O LIVRO OS 10 PECADOS MORTAIS DO MARKETING

1 INTRODUÇÃO

            No mundo empresarial conhecer seu concorrente, ter um bom planejamento, usar bem as tecnologias e investir no capital humano já se tornaram valores inerentes para a existência das empresas e aquelas que não conseguirem desenvolver plenamente esses valores ou até mesmo não praticá-las ficará com certeza para traz em relação às outras empresas.

2 RESENHA

Os 10 Pecados Mortais do Marketing. 9 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 escrito por Philip Kotler apresenta 10 pecados que as empresas vêm cometendo quando se fala em marketing e muitas dessas não percebem os pecados que estão cometendo e começam a ter prejuízos. Concordo quando o autor, um dos maiores nomes do marketing, fala que “o marketing vai mal. Não a teoria, mas a prática”. Muitos marqueteiros acham que sabem utilizar e aplicar as ferramentas do marketing quando eles nem conhecem direito toda a utilidade do marketing. O marketing é uma batalha de percepção, aquele que chega primeiro, se instala e se mantém na mente do cliente é o que terá sucesso. Eu concordo com todos os 10 pecados, mas citarei aqui cinco deles.
            Toda e qualquer empresa precisa estar um passo a frente de seus concorrentes e isso só é possível se as empresas monitorarem seus concorrentes.
            O livro mostra que as empresas focam os concorrentes mais próximos e deixa de lado os mais distantes e isso é um grande erro, pois os mais distantes podem inovar seus produtos e serviços e se tornar mais um concorrente próximo da sua empresa dentre os que já existem. Não se pode relaxar quanto a concorrência, as empresas precisam desenvolver a inteligência competitiva nomeando alguém da empresa ou contratando uma pessoa vindo de uma empresa concorrente para ficar atento as inovações e notícias dos concorrentes e traçar os perfis de cada uma. Isso é essencial para as empresas, nenhuma pode deixar de ficar por dentro do que seu concorrente está fazendo em relação à promoção, preço praticado, segmentos de produtos, quais suas inovações entre outras coisas.
            As empresas precisam sempre visualizar as oportunidades para vender e lucrar mais se não os concorrentes aproveitam essas oportunidades.
            A empresa que não é boa em encontrar novas oportunidades precisa urgentemente desenvolver seu lado criativo e inovador. O livro nos mostra que as empresas precisam gerar novas ideias. Isso é altamente necessário, pois o cliente não está mais ficando satisfeito só com o preço ou promoções é preciso que o produto ou serviço seja diferente e essencial, acessível e que seja algo que ninguém tenha pensado ainda, ou seja, desenvolver ideias que cause impacto nos clientes. Isso é inovação. Esse processo de geração de ideias inovadoras é fundamental para a vida das empresas.
            O planejamento é algo essencial para tudo seja no âmbito profissional, pessoal, financeiro, etc. E não seria diferente no marketing. Todas as empresas que utilizam o marketing precisa ter um bom planejamento. É através do planejamento que se define estratégias para se conseguir atingir as metas é onde também se define o seu público-alvo a serem direcionados os produtos como também é definido as metas, ou seja, o planejamento e traçar o caminho para se chegar ao objetivo determinado tomando decisões com base em pesquisas de mercado, clientes, ameaças, oportunidades entre outras coisas.
            As empresas quando estão em seu processo de planejamento do marketing precisam conhecer bem seus pontos fracos e pontos fortes e saber também as ameaças e oportunidades a sua volta, as empresas utilizam a ferramenta SWOT que é aplicada para analisar situações. Essa análise ajuda as empresas a direcionar o foco para onde realmente é necessário.
            O planejamento é no mínimo 80% de todo a processo de marketing de qualquer empresa. Isso é fundamental e nenhuma empresa pode deixar de planejar.
            O marketing é uma batalha de percepção. Para se chegar à mente do cliente é preciso estruturar e fortalecer a marca. Se prestarmos atenção os produtos que estão na mente dos clientes possui uma marca forte que chama atenção de longe e que não consegue ser esquecido e com o passar do tempo o produto se torna a própria marca. As grandes empresas detentoras das grandes marcas utilizam estratégias fundamentas em percepções como o uso das cores mais poderosas do mundo que é o vermelho e o azul, se vocês analisarem quase todas as grandes marcas possui em sua marca a cor vermelho ou azul ou as duas, utilizam também poucas letras para que a fixação na mente do consumidor seja mais rápido, especialistas dizem que de 3 a 5 letras a marca se torna impactante.
Um bom exemplo disso foi a cervejaria Brahma mudar a cor das latinhas de branco para vermelho ela observou que as latinhas de cerveja dos seus concorrentes tinham cores parecidos e sua latinha também, com essa observação a Brahma fez um plano de marketing onde ficou definido a sua estratégia de lançar a latinha vermelha. Essa modificação fez com que as latinhas de Brahma se destacassem nas prateleiras das outras marcas dessa forma alcançando um número maior de vendas, ou seja, ela venceu a batalha pela percepção.
            Todas as empresas precisam investir nas melhores estratégias para fortalecer sua marca e conseguir que ela ganhe a batalha pela percepção do cliente. É preciso todos esses pensamentos e ações para se formar e fortalecer uma marca.
            É quase impossível uma empresa trabalhar sem o uso da tecnologia nos dias de hoje, mas será que as empresas estão utilizando ao máximo essa tecnologia? O livro nos mostra que isso é um grande pecado.
            A tecnologia proporciona rapidez e segurança no processamento de dados como também é uma das mídias que mais segura à atenção das pessoas, ou seja, é uma vitrine portátil e acessível que quase todo mundo carrega no bolso.
            As empresas cada vez mais vêm se utilizando da internet para fazer anúncios, propagandas e promoções, principalmente nas redes sociais onde a propagação de informações é altamente rápida com isso as empresas conseguem atingir mais pessoas com o seu e-marketing como é chamado o marketing digital.


           
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS

O livro os 10 Pecados Mortais do Marketing é um excelente guia para as empresas entenderem onde estão pecando e como agir para deixar de pecar.

REFERÊNCIAS


KOTLER, Philip. Os 10 Pecados Mortais do Marketing. 9 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004


"Por mais sozinho que você esteja, existe uma pessoa que precisa sempre acreditar em você. Essa pessoa é você."
Tiago Roberto
2ª Semestre – Administração
Faculdade Leão Sampaio