O QUE EU APRENDI COM O FILME “DUELO DE TITÃS”

Tiago Roberto Alves da Silva

Existem no filme dois tipos de liderança. O técnico Booman era autocrático, mas para a situação em que ele estava era necessário. Tinha muita resistência por parte dos jogadores como também do técnico Yonsten por ele ser negro, mas ele conseguiu superar essa adversidade tratando todos os jogadores por igual e com suas atitudes e palavras ele conseguiu convencer técnico Yonsten a comandar a equipe junto com ele, ou seja, ele dividiu a tarefa de comandar a equipe, um com a defesa e o outro com o ataque. O técnico Booman era focado nos seus objetivos e deixava a equipe focada. Ele queria vencer.

Já o técnico Yonsten pode-se dizer que era democrático. Quando numa cena o técnico Booman faz uma cobrança pesada de um jogador, negro, e o tira do jogo, então o técnico Yonsten vai conversar com o jogador e o coloca no jogo de novo. O técnico Booman reprova essa ação, pois ele diz que não só prepara os meninos para o jogo mais também os prepara para a vida e que lá ninguém vai ter pena deles. Dessa cena podemos tirar uma lição muito importante, que nem sempre ser autocrático resolverá uma determinada situação.

Com isso podemos concluir que a melhor forma de liderança é a junção do líder autocrático com o democrático. Em determinadas situações é necessário ter pulso firme para a equipe entender que precisa ter comprometimento, responsabilidade e foco. E em outras situações o líder precisa ser democrático, às vezes as pessoas precisam de um líder que converse e entenda suas questões sociais, psicológicas e familiares. Existem problemas que influenciam no desempenho das pessoas e se o líder cobrá-la de forma mais contundente vai é piorar a situação. O líder precisa ser flexível, compreensível, focado e comunicativo.

Podemos tirar do filme pontos muito importantes para se aplicar na administração. O 1º ponto é a resiliência, nas empresas sempre irão surgir adversidades por isso é preciso o administrador saber superá-las. 2º ponto, estar sempre aberto para novas aprendizagens, críticas, formas de pensar, relações interpessoais, etc. 3º ponto, ter foco e manter a equipe focada nos objetivos da empresa. 4º ponto é a divisão tarefas, o administrador não faz tudo sozinho por isso precisa dividir as tarefas com sua equipe.